오랜만에 스위스램블 블로그에 올라온 아스날 재정관련글을 번역해봤어요. 오랜만에 한지라 재정 관련 용어도 다 까먹어서 번역하다 중간에 그만둘까도 생각했네여. 그냥 귀찮아서 대충 해석한 부분도 있었을수있기에 오역과 의역은 감안하고 봐주시길 바랍니다. 

출처:http://swissramble.blogspot.ch/2014/09/arsenal-money-changes-everything.html

제목: 머니 체인지 에브리싱!!!

많은 아스날 팬들은 수년간의 무관에 행복하지 못했고 클럽이 돈을 쓰지 않고 현금보유고를 늘리는 것에 더욱더 격분했다. 따라서 저번시즌에 아스날이 이적시장에서 레알마드리드 로부터 독일의 슈퍼스타 메수트 외질을 사오는 모습을 보이고 드라마틱하게 헐시티를 3-2로 꺾고 FA컵 우승을 거머쥐면서 17년연속 챔스에 진출한 성공한 시즌을 보냈던 것에 팬들은 기뻐했다.

아스날의 CEO인 이반 가지디스는 13/14 재정결과를 발표하면서 이렇게 말했다. "우리의 향상된 재정 파워가 우리로 하여금 새로운 사이닝을 가능하게 했습니다." 그의 말처럼 아스날은 이번 여름에도 큰 돈을 썼고 칠레의 월드컵 스타 알렉시스,프랑스의 드뷔쉬.콜롬비아의 오스피나를 데려왔다. 거기에 더해 클럽의 잉글리쉬코어를 강화하기 위해서 맨유로부터 데니 웰백을 얻었고 유망주의 산실 소튼내에서도 전도 유망한 선수였던 칼럼 챔버스까지 얻게 되었다.

그러나 그들의 수비적인 염려에도 불구하고 수비 스쿼드를 강화하지 않았다는 점에서 여전히 자신들이 가진 재정적인 리소스를 모두 사용하지 않았다는 비난들이 따라다니고 있다. 한편 미드필더에서 역시 피지컬하면서 강력한 존재감을 가진 선수 역시 필요했지만 그들의 완고한 정책으로 아무도 데려오지 못했다. 팬들의 우려는 얼마전 벌어진 챔피언스리그의 도르트문트전에서의 무참한 경기력으로 인해 격화되었다.

아스날의 재정 리포트는 다시 한번 클럽의 재정적인 힘이 강해졌다는걸 입증했고 거의 300m£에 가까운 수익을 냈으며 12년째 흑자를 기록했다. 비록 세전수입은 4.7m£으로써 지난해의 6.7m£에 비해 거의 달라지진 않았지만 클럽이 수익을 내는 양상은 매우 달라졌다.

특히 축구분야의 수익이 56m£ (23%) 상승했고 대부분은 새로운 프리미어리그 TV  중계료 덕분이었다. 새로운 프리미어리그 tv 중계료는 추가로 36m£ 의 수익을 더 얻게 해주었다. 게다가 상업적인 부분에서 15m£ 가 늘어났는데 이는 ES와의 연장계약의 효과가 지난 해 반분기에서 1년 전체로 확대되었기 때문이다. 그리고 나머지 수익은 7m£ 늘어난 매치데이 수익이었고 3번의 홈 게임을 더 치루었기에 생겨난 수치이다.

주급은 12m£ 증가해서 166m£ 까지 올랐고 선수 판매로 인한 수익은 47m£ 에서 40m£ 감소한 7m£을 기록했다. 선수 판매 수익중 그나마 의미있는 수익은 로마로 판매한 제르빙요 그리고 선더랜드로 간 비토 마노네의 수익이었고 반면에 그 전시즌엔 맨유로 팔린 반통수와 바르샤로 간 송등 비싼 이적료를 받고 판 이적들이 선수 판매 수익에 포함되었다.

선수의 감가상각은 지난해와 비슷한 40m£ 정도를 기록했다. 하지만 선수의 방출이 없었기에 12/13시즌에 비해 전체 선수단의 가치는 6m£ 상승했다.

다른 운영 비용 손실은 8m£ 증가한 70m£ 을 기록했고 대부분 세입관련 처리 비용 그리고 ES에서 더 많은 경기가 열릴때의 운영비와 상업파트너의 서포터 비용이 차지했다.

13/14시즌의 세후수익은 7.3m£ 을 기록했고 대부분 2.6m£ 의 세금 공제 덕분이었는데 이는 215년 4월까지 세금의 20%의 금액을 유예받았기 때문에 발생했다. 이것은 꽤 잘한 일이고 어쨌든 좋은 뉴스이다.

아스날이 흑자를 기록하는건 특이한 일이 아니다.  마지막으로 클럽이 적자를 기록한것은 2002년까지 돌아가야 하며 

이런 효율적인 지출과 성공은 현대 축구사에서 미증유의 업적에 가깝다.

물론 우린 이런 작은 규모의 성공의 예외적인일을 늘 보게 될수 있지만 -예를 들어 AT 마드리드의 지난 시즌의 영광스러운 성공 같은- 그러나 대부분 현대 축구는 머니싸움이다. 한편 아스날의 경우 지난 7년동안 토탈 무려 200m£의 흑자를  기록했다.

12/13시즌의 프리미어리그팀의 재정상황을 보면 이것이 얼마나 특별한 일인지 알 수있다. 단지 8팀만이 흑자를 기록했으며 대부분의 팀들은 거대한 적자를 기록했다. 특히 아스날보다 높은 성적을 올린 맨체스터 시티,첼시,리버풀은 거의 50m£ 에 가까운 적자를 기록했다.

한편 맨유의 13/14 재정 결과를 보면 아스날이 재정적으로 엘리트의 레벨에서 싸우기 위해선 여전히 갈 길이 멀다는 것을 알 수 있다.아스날의 축구분야에서의 수익은 300m£ 근처에 근접했지만 맨유는 이미 433m£ 이라는 수익을 창출해내었고 215년 8월부터 시작되는 아디다스와의 약 750m£ 규모의 미친 계약을 통해서  매년 133m£ 의 수익이 더 추가될 예정이다.

그래서 어쩌라고(So what!) 라고 말하겠지만 이것은 다음과 같은 현실을 말해준다. 그들은 215m£ 의 주급을 쓸 수 있고 이는 아스날보다 무려 48m£ 많은 돈을 선수에게 뿌릴수 있게 된다. 그럼에도 그들의 세전 수익은 아스날보다 17m£ 많은 24m£ 을 기록했다. 만약 대부분의 팬들이 싫어하는 글레이저의 구단 인수로 인해 발생한 이자로 나가는 (지난해의 이자는 27m£)이 없었다면 그들은 훨씬 더 많은 비용을 쓰게 될 수 있었을 것이다. 모예스 쇼크 같은 일이  매년 발생하더라도...  

그나마 아스날 팬들에게 위안이 되는 이야기는 아스날이 더 이상 선수 판매에 의지하거나 부동산 판매를 통해서 돈을 벌 필요가 없어졌다는 것이다. 그들의 축구 비즈니스는 향상되었고 그들의 이전의 놀라운 재정 성적 대부분이  선수판매(11/12시즌 65m£ ,12/13시즌 47m£ )와 부동산 판매(10/11시즌 13m£ ,09/10시즌 11m£ ) 로 인한 것이라는걸 감안한다면 더욱 그러하다.

한면 이 두 가지 축구 외적인 수익들을 빼면 지난 2년은 실질적으로 적자를 기록하게 되는데 11/12시즌엔 31m£ ,그리고 12/13시즌엔 45m£ 의 적자를 기록했지만 지난 시즌 (13-14시즌) 은 4m£의 적자만을 기록하며 한층 재정에 여유가 생겼다.

부동산 분야에서의 수익을 살펴보면 아스날은 지난해 38m을 기록한 것과 비교해 급격한 수익 감소를 기록하며 퀸즈 랜드 로드 부지의 판매를 포함하여 3m을 얻는데 그쳤다. 축구클럽으로써 어울리지 않았던 부동산 개발자로써의 역할도 이제 끝이 보이기 시작하는거 같다.

축구분야의 수익 향상은 영업 이익의 회복을 가져왔다. 영업 이익은 2009년 이후 꾸준히 감소해서 11/12시즌엔 18m£ 의 적자를 기록했고 12/13시즌엔 33m£로 걱정될만한 수치를 기록하던 것이 지난 시즌에 10m£의 흑자를 기록하게 되었다.

그러나 영업 이익은 감가 상각(*선수의가치) 등의 비 현금 자산을 포함한 수치이며 이를 빼면 우리는 다른 회계 수익 수치를 얻을 수 있는 이를  EBITDA(법인세 이자 차감전 영업이익)라고 부른다. 이  EBITDA에 대해 전설 적인 투자자인 워렌버핏은 비판적이었는데 이런 말을 남기기도 했다. "EBITDA를 보는 순간 나는 무서움에 떨게된다. 이건 이빨요정이 만든 자본에 투자를 하는 것과 똑같은 이치이다." (*보이지 않는 자산 평가에 대한 무서움을 이야기하는거같아요)  

설령 워렌버핏이 이런 말을 했다고 해도 EBITDA는 클럽의 현금 흐름을 알기엔 유용한 자료라고 본다.

이 그래프를 토대로 보면 아스날의 EBITDA는 매우 증가했고 지난해에 비해 두배 상승한 62m£ 을 기록했다. 반면 여전히 맨유의 130m£에 비해서도 절반 정도 낮은 수치이다. 하지만 맨유의 수치는 EPL의 어떤 클럽보다 높은 수치이다. (12/13시즌 두번째로 높은 클럽이 맨시티로 36m£을 기록함)

한편 아스날의 매출은 대부분의 클럽보다 높았지만 그들은 순위가 내려가서 12/13시즌에 8위에 랭크되었는데 이는 PSG와 맨시에 따라잡힌것이고 그들은 각각 카타르 관광청과 에티하드 항공같은 내부로부터의 거액의 커머셜딜을 기록했기 때문이다.

가지디스는 "우리의 매출은 계속해서 증가하고 있으며 세계 탑 5안에 들게 될것입니다." 라고 말을 했는데 다른 클럽들의 매출들 역시 증가하게 되기에 올해(13-14시즌) 엔 이뤄지 못할거같다. 특히 레알.바르샤,유나이티드의 경우  13/14시즌에 높은 수익을 얻을 것이라고 보고되었다. 14/15시즌에 푸마 킷딜로 인해 아스날은 다시 매출의 커다란 증가세를 기록할테지만 새로운 챔스 중계료가 다른 클럽들의 성장을 도울 것이다.

아스날의 수익중 매우 높은 성장 흐름을 기록한것은 티비중계료로 121m£ 을 기록했고 2001년 이후 처음으로 매치데이 수익(100m£)을 능가했다. 그리고 상업매출에서는 약간의 성장세-77m£의 매출을 기록했다-에도 불구하고 여전히 다른 클럽들에 뒤쳐져있다. 지난 5년간 매치데이 수익은 일정해진 반면 티비 중계료(프리미어리그와 챔피언스리그)는 65%(48m£) 성장한 모습을 기록했다. 그리고 상업수익 역시 60% 상승했는데(29m£) 이는 대부분 ES와의 새로운 스폰서쉽의 체결 결과이다.

아스날의 tv중계료는 지난해 57m£에서 올해 13/14시즌 36m£ 증가한 93m£을 기록했는데 이는 대부분 프리미어리그의 새로운 딜 결과이다. 이런 결과를 속담에 비유하면 다음과 같다. "조류를 만나면 모든 배들이 움직인다." 즉 모든 클럽들이 이러한 혜택을 누리게 되다는 말이고 다시말하자면 리그 테이블에 높은 위치에 있는 클럽들 모두 이러한 수익증가를 기록했다는 것이다. 그리고 리그 테이블의 탑 클럽은 57m£에서 40m£ 증가한 97m£을 기록했다.한편 가장 순위가 낮은 클럽은 41m£에서 21m£ 증가해 62m£을 받는데 그쳤다. 한편 아스날은 더 많은 경기들이 라이브로 중계됨으로써(지난해 대비 22게임에서 25게임으로 늘어났다)  좀 더 많은 facility fees(추가 보너스 금액) 를 얻었다.

반면 아스날은 챔스 16강에서 또 다시 탈락함으로써 챔피언스 중계료로 지난해(31m€)보다 낮은 27m€을 기록했다. 아스날은 EPL에서 4위와 챔피언스리그에서 16강 탈락에 그침으로써 챔피언스리그에서 선전을 거둔 다른 EPL클럽보다 자연스럽게 티비 중계료가 전체 축구매출에서 차지하는 비중이 줄어들게 되었다.

그럼에도 불구하고 12/13시즌의 수익을 보면 챔피언스리그 진출의 가치는 중요하다. 이 그래프를 보면 알듯 챔피언스 리그에 진출한 4팀의 티비 중계료 수익은 다른 클럽들에 비해 훨씬 더 높다.

당연하게도 유로파리그에서 가장 많은 수익을 거둔 토트넘은 고작 6m€을 얻는데 그쳤다. 챔피언스리그와 유로파리그의 차이는 우승 상금에서도 알수 있는데 발표되기론 챔스는 57m€인 반면 유로파라기는 고작 15m€를 얻을수있다.

그리고 이런 격차는 15/16시즌부터 적용될 새로운 챔피언스리그 딜에 결과에 따라 더욱 심화될 예정이다. UEFA에 발표에 의하면 챔피어스리그에 진출한 클럽들은 약 30%의 수익을 더 얻을 것으로 예상되며 특히 BT스포츠의 독점 중계료 획득으로 기존의 중계료에 두배가까운 금액을 지불함으로써 EPL클럽들은 보다 더 높은 수익을 얻을것으로 전망된다.

비록 매치데이 수익 증가는 7m£늘어나는데 그친 100.2m£을 기록했지만 이는 08/09시즌 기록한 100.1m£보다 약간 높고 아스날이 지금까지 발표한 수치중에 가장 높은 기록이다. 매치데이 수익의 가장 큰 증가 원인은 2012년 벌어진 런던 올림픽땜에 지난해 휴식기를 가진 ES컵의 영향도 있지만 3개의 홈 게임-FA컵 두경기,챔피언스리그 1경기-를 더 치룬것이 가장 큰 이유였다.

ES가 하이버리에 비교해 특히 우리 세대들에게 똑같은 분위기를 재현해내지는 못하지만 재정적인 성공엔 확실히 기여하고 있음이 분명하다. 아스날보다 많은 매치데이 수익을 기록한 팀은 맨유,레알 바르셀로나밖에 없다. 이런 상황에서 3%의 티켓을 올린 결정은 어떻게 봐도 최악의 결정이었다.

상업수익은 오랫동안 아스날의 아킬레스건-약점-이었고 딜로이트 머니풋볼리그의 수치들은 이를 확실히 증명하고 있다. 비록 13/14시즌에 62m£ 에서 77m£ 으로 증가세를 거뒀음에도 불구하고 아스날은 12위에 그쳤고 다른 선두 그룹에 비교하면 확실히 낮은 수치를 기록했다. 물론 PSG의 218m£ 그리고 맨시는 143m£ 의 "친구들로부터 얻은" 상업수익을 빼놓고 봐도 아스날의 상업 수익은 뮌헨의 203m£ ,맨유의 189m£ ,레알의 181m£ ,바르샤의 152m£에 비해 확실히 뒤쳐져있다.

아스날의 15m£의 상업 매출 증가는 대부분 ES와의 연장계약으로 발생했고 지난해 반 분기에 적용되었던 계약이 올해엔 한 시즌 전체로 효력이 발생했기에 생겨난 차이이다. 반면 클럽의 레플리카 판매는 전반기에 비해 부진을 보였는데 이는 레플리카 킷의 스폰서의 교체로 인한  시장에서의 낮은 수요때문에 생겨났다.

클럽의 대변인은 2009년 이후로 상업적인 면에서 70%늘어났다라고 자화 자찬하지만 이는 작은 스폰서의 수치를 뺀 결과이다. 이러한 수치를 종합한 상업딜의 증가는 약 60% 정도이며 이는 겉으로 보기에 꽤 괜찮아보이지만 다른 클럽들의 상업 매출 성장세를 고려하면 특별히 차이가 나는 업적은 아니다. 반면 이 분야에서 선두 주자인 맨유는 171%의 성장세를 기록했고  아스날과 비슷한 시기에 맺은 두개의 킷딜에서 괴물같은 수치를 기록했다. (확실히 아스날의 계약이 참조가 되었음이 틀림없다.)

아스날은 셔츠스폰서와 킷 공급에 관한 새로운 계약을 꽤 잘해 냈다. 피치에서의 성공,마켓팅 타켓,exchange rates 기타 등등 평범한 성공의 가치를 기준으로 놓고 볼때 아스날의 그동안의 피치위의 성공을 고려해본다면 특히 그렇다. 한편 아스날의 새로운 딜은 전세계로 놓고봐도 최고의 규모중 하나이다.

물론 맨유의 쉐보레딜(1년에 70m$ 혹은 43m£ 규모의) 은 아스날의 ES딜보다 높다. 아스날의 ES 딜은 2014년부터 2019년까지의 5년 연장계약에 2021년부터 2028년까지의 스타디움 명명권이 포함된 딜이다. 그리고 이전 계약인 8년의 셔츠스폰서와 15년동안의 스타디움 명명권으로 90m£을 받았던것에 비하면 훨씬 증가한 수치이다. 클럽은 구장 명명권에 대해 정확한 수치를 발표하지 않아서 난 둘을 합쳐 30m£정도로 추산했고 나의 계산에 의하면 순수한 셔츠 스폰서의 가치는 26m£ 정도인데 그렇다 쳐도 꽤 준수한 수치이다.

푸마킷딜은 2014년 7월부터 시작되었기에 지난해 재정엔 포함되지 않았다. 그리고 이 푸마딜은 5년간 약 150m£ 가치의 딜로 한해에 30m 정도를 받게 되며 예전의 나이키딜에 비해 해마다 22m£을 더 얻게 되었다. 물론 이 계약 역시 15/16시즌부터 새롭게 맺어질 맨유와 아디다스간의 10년간 750m£에 비하면 보잘것없어보이는 수치이긴 하다. (물론 이 계약은 맨유가 15/16시즌부터 챔피언스리그에 2년 연속 진출에 실패한다면 30%의 깎인다는 조항이 있긴하지만)

옛날 말에 이런 말이 있다. "해로운 바람은 누군가에겐 좋지 않다."  그리고 이는 아스날의 형편없는 상업 성적에 연관이 된다. 새로운 프리미어리그의 FFP는 클럽들이 새로운 티비 중계로 딜로 얻은 수익을 주급에 사용하는것을 제한하고 있다. 특히 주급 총액이 52m£이 넘는 클럽들의 경우엔 다음 3년간 주급 규모는 해마다 단지 4m£ 증가만이 허용된다.  하지만 이 제한은 오로지 티비 중계료에 국한되기에 아스날은 새로운 스폰서 계약을 통해서 추가적인 자금을 얻어서 그들의 주급에 쓸 수 있게 되었다.

아스날의 주급은 지난해 154m£에서  8%(12m£) 증가하여 166m£을 기록했는데 이는 대부분 기존 선수들의 재계약-특히 브리티쉬 코어들-과 거기에 더해 메수트 외질의 합세로 인한 결과이다. 이런 주급 증가에도 불구하고 매출의 커다란 성장세로 인해 매출 대비 주급 비율은 64%에서 56%로 감소했다.

아스날의 주급 증가 추세는 매출과 연관이 되어있음이 분명하다. 실제로 지난 5년동안 이 두가지 수치는 매출이 74m£ 늘어나는 동안 주급 역시 62m£ 증가함으로써 함께 증가해왔다. 만약 클럽이 건강한 주급 수치인 60%을 고수한다면 푸마킷이 반영되어서 약 320m£ 의 매출을 기록한다고 추정해보면 192m£의 주급이 가능해지고 클럽에겐 여전히 많은 선수를 살만한 여유가 생기게 된다.

그럼에도 여전히 지난해의 보고된 맨시의 233m£ 의 주급과 올해 맨유의 215m£의 주급보다 낮은 수치이지만 첼시의 173m£이나 리버풀의 133m£보단 높아질 것이다. 한편 올해부터 FFP가 적용됨으로써 생긴 파급효과는 맨시에 급격하게 영향이 갔고 이번 여름에 네그레도가 발렌시아로 임대가는 이유가 되었다. 또한 FFP는 첼시로 하여금 그들의 주급을 정체시키게 만들으며 조제 무링요가 맨시티에 관해 입을 놀릴 기회를 제공했다.

수익과 지출에 관한 충분한 회계 기록들에도 불구하고 아스날 팬들의 가장 큰 관심을 끄는 건 다름 아닌 최근의 아스날의 어마 어마한 현금 잔고 일것이다. 그리고 역시 팬들의 예상대로 잔고는 계속해서 증가했고 지난해에 비해 55m£ 늘어난 208m£을 기록했다. 클럽의 발표에 의하면 부채 예비금으로 35m£이 있기에 173m£로 발표되었지만 실제 현금 보유액은 200m£을 넘는게 사실이다.

이 결과를 염두해두고 12/13시즌의 다른 EPL클럽들의 현금잔고를 가장 높은 클럽부터 나열해보면 보면 맨유는 94m£,첼시는 26m£,소튼은 14m£을 기록하고 있다. 그리고 맨유의 경우에 13/14시즌엔 66m£로 낮아졌고 아스날의 현금 잔고는 두번째로 낮은 맨유의 거의 3배에 가까운 수치를 보여주었다.

물론 이것을 우리가 가진 현금 잔고가 몽땅 이적자금으로 쓸 수 있다라고 읽히면 곤란하다. 이 부분은 매우 중요하기에 다시 반복해서 말하컨데 208m£은 이적자금으로 모두 쓸 수 없다.

이것은 많은 이유가 있는데 대부분 시즌 티켓이 리뉴얼되고 정산될때가 4월에서 5월이기 때문이고 이때가 아스날의 현금 잔고가 언제나 가장 높은 시기이기 때문이다. 그리고 아스날의 재정 정산은 언제나 5월 31일을 기준으로 이뤄진다.

게다가 여전히 2006년부터 맺어진 성가신 부채가 존재하며 비록 이에 대해서 새로운 재계약이 맺어진다거나 아스날의 튼튼한 재정 상황을 감안해도 무시하면 된다라는 의견이 존재하지만 어쨌든 이 부채 상환 예비 금액은 35m£ 정도라고 보면 된다.

또한 클럽은 이 현금 잔고들로부터 알맞게 지출을 배정해야 한다. 물론 클럽은 시즌 중에 티비중계로나 머천다이즈 판매로 새로운 수익을 얻게 되고 실제로도 아스날의 현금 잔고는 계속해서 증가하고 있다. 2007년 5월에 74m£,2008년 5월 93m£,2009년 5월 100m£,2010년 5월 128m£,2011년 5월 160m£, 2012년 5월 154m£, 2013년 5월 153m£, 마지막으로 2014년 5월 208m£을 기록했다.

그러나 여전히 우리가 이런 현금을 신중하게 써야 할 이유가 몇 가지 있다. 첫째로, 클럽이 64m£을 새로운 선수에게 투자했다라고 발표했다면 이는 이적료를 받는 클럽에게 회계적으로 분할되어 적용된다라는 것을 감안해야 한다. 다시 말해 아스날은 현금을 전부 지불할 필요가 없고 선불금만 지불하고 남은 현금잔고라는 뜻이기에  이적시장의 비용의 여분이 고려되어야 하는 것이다. 만약 이러한 점을 감안해보면 아스날의 현금잔고는 203m£에서 150m£ 로 떨어지게 된다.

마찬가지로 이 회계 보고서는 5월 31일에 정산된 기록이기에 이번 여름 이적시장의 지출들이 적용되지 않았다는 것이다. 그래서 또 다른 50-60m£의 추가 자금이 현금 잔고에서 빠져야 한다.

그리고 아스날은 2013년 5월달에 각각의 다른 클럽들로부터 26m£ 파운드 가량의 이적 자금을 여전히 빚지고 있었다.

게다가 클럽은 예정에 없는 지출이 발생할 수도 있다. 예를 들어 이전 클럽으로부터 특정한 조건이 발생해 돈을 지불하게 된다거나 우승 상금.A매치 참가 등 으로 발생하는 비용이 12/13시즌에 약 7m£로 측정되었다. 

또한 다른 외부 요인 역시  이러한 아스날의 현금잔고의 거품에 일조한다. 예를 들어 지난 2년동안 퀸즈로드 부지로 20m£의 현금이 발생했고(*부동산은 매출보다 수익을 고려해야함) 그리고 작년에 ES와의 새로운 딜을 맺으면서 선불금을 땡겨썼던 금액이 올해 회계년도에 반영된것을 고려해야한다.

간단히 말해 이런 내부의 상세한 면을 고려하지 않고 아스날이 얼마나 쓸 수 있는가에 대해 예상한다는건 바보 같은 짓이다. 분명한 사실은 그들의 회계 장부에 200m£ 가까운 금액이 쓰여져있더라도 이 모든것을 사용할 수 있다고 말할 순 없다. 하지만 이번 겨울 이적 시장에서 우리의 부족한 스쿼드를 채우기 위해 40-50m£ 를 쓸 수 있다는것에는 확신할 수 있다.

아스날의 캐쉬플로우(현금의 흐름) 를  보고 있으면 클럽의 변화를 감지할 수 있다. 2007년부터 2012년까지 6년간 아스날은 선수 구매에 고작 총 4m£을 사용한 반면 지난 2년동안 아스날은 37m£ 을 사용하였다. 걸음마 단계이지만 확실히 좋은 방향으로 가고 있다는 증거이다.

그리고 이 말은 여전히 많은 돈이 다른 어딘가에 쓰이고 있다는 것이다. 13/14시즌에 아스날은 96m£ 의 운영비가 발생했다. 이적료로 11m£ 을 기록했고 19m£ 은 ES의 재정비용(12m£ 의 이자와 7m£ 의 부채상환금),9m£ 의 시설 투자금 (예를 들어 헤일앤드 유스시설의 투자) 그리고 2m£ 의 세금. 나머지 54m이 어디로 갔냐고? 정말로 남은 54m£ 은 그들의 현금 잔고 증가에 사용되었다.

특별히 새로운 사실은 아니지만 어쨌든 2006년이후로 아스날은 매우 건강한 526m£ 의 현금흐름을 창출해냈다. 또한 아스날이 이 거대한 현금들을 어떻게 사용했는지에 대해서 알아보면 아스날은 89m£ 을 순투자를 하는데 썼고 135m£은 이자로, 77m£은 부채를 갚는데 사용했으며 12m£은 세금으로 쓰였다.오로지 8%(41m£)만이 이적시장용으로 지출되었는데 대부분의 액수가 지난 2시즌동안 쓰인 수치였다. 다른 두드러진 현금의 "쓰임"은 명백히 현금 잔고를  늘리는데 쓰였다는 것이고 현금잔고는 이 기간동안 172m£증가했다.

새로운 구장의 건설로 인한 부채는 아스날의 계획에 분명히 영향을 끼쳤다. 부채는 2008년 411m£로 절정을 이루다 계속해서 감소해서 240m£까지 줄어들었지만 여전히 부담이 되는 건 사실이다. 기본적으로 해마다 부채 이자 비용과 원금을 쳐서 19m£ 가량이 요구된다.

비록 이제 커다란 현금 잔고로 인해 순 부채(*클럽의 자산가치에서 총부채를 뺀 액수) 는 이제 고작 33m£에 불과하지만 총 부채는 240m£로써 프리미어리그에서 맨유의 342m£-글레이저의 리 파인낸싱의 결과로 인한-에 이어서  두번째로 높은 편에 속한다. 아스날의 부채는 대부분 스타디움의 담보대출로 빌린 장기 부채(213m£)와 서포터들에게 빚진 (28m£)의 무담보 회사채로 이뤄져있다.

아스날의 선수 트레이딩에 관한 표를 보고 있으면 우리는 드디어 클럽의 장기적인 계획이 실행되고 있음을 알 수 있다. 지난 3년동안 아스날은 눈에 띄게 변화 했고 이 기간동안 95m£을 사용하여  그전 6년동안 총 49m£ 의 선수 판매 흑자를 기록했던것과 완전히 대비된다. 즉 아스날은 더 이상 셀링클럽이 아니다.

아스날의 이적시장에서의 짠물 정책이 경쟁에 있어서 불리한 위치에 있게 만든건 의심의 여지가 없다. 특히 엄청난 재정적 파워를 가진 외국 구단주의 등장은 이 차이를 더 격화시켰다. 사실 로만의 등장 이후 아스날은 감당할수없는 화력에 시달렸다. 03/04이후 첼시와 맨시티는 500m£이 넘는 돈을 뿌려왔고 그 기간동안 아스날은 고작 70m£을 사용하는 제한을 당했다. 심지어 북런던의 이웃인 토트넘(100m£) 과 비교해도 무기력했었다. 오 맙소사.

그러나 밥 딜런이 말했듯 변화의 시간이 왔고 그들은 지난 2시즌 동안 달라졌다. 아스날은 총 86m£을 이적 시장에서 사용했다. 그리고 이는 114m£을 쓴 맨체스터 시티보다 약간 작을 뿐 첼시와 리버풀을 앞지른 수치이다. 물론 모예스의 실험과 알렉스퍼거슨의 은퇴로 인해 새로운팀을 만들어야했던 루이스 반할의 시도가 맨유를 이적시장에서 큰 손으로 만들었긴 했지만 말이다.

아스날의 재정 상황을 한마디로 요약하면 이반 가지디스가 인용한 말-클럽은 피치 안과 밖에서 훌륭한 모델을 보여주고 있습니다.-보다 나쁘다곤 할 수 없지만 무언갈 더 해야할 필요성을 느낀다. 거기에 더해 "경쟁할 수 있는 좋은 위치에 놓여 있습니다."라는 그의 말은 의심할 여지 없이 사실이다.

한편 아스날 같은 클럽이 갑자기 "철학보다 트로피"라는 자세를 가지기를 기대하는건 어려운 일이다. 그럼에도 이적시장에서 아스날의 능력과 쓸려는 의지가 조금씩 바뀌고 있다라는 사실은 분명하다.

과거에도 클럽이 활용한 것보다 더 많은 돈이 있었지만 2014년에 커다란 변화가 있을것이라고 말해왔다. 새로운 커머셜딜을 맺고 TV 딜이 줄줄이 이어지면서 그 변화는 시작되었지만 여전히 가장 큰 의문은 이렇게 추가된 자금들이 클럽이 다음 단계로 가기 위한 피치위에서의 차이를 만들어내기 충분할것인가 하는 것이다. 그리고 이 모든것은 이제 아르센 벵거! 당신의 몫이다.

출처는 공홈입니다.

http://www.arsenal.com/assets/_files/documents/feb_14/gun__1392387012_ISDX_Arsenalhalfyr_30-11-13_fi.pdf

그리고 작년 반분기 회계자료 분석은 요기.

http://ashburton-grove.tistory.com/148

사실 딱히 뭐 분석할 내용도 없...지만 아직도 많이들 헷갈리는 부분들이 있어서 짧게 리뷰해보죠.

아스날 반분기 회계 자료 요약

*단위는 파운드

• 아스날의 반 분기 매출은 136.0m로 증가함 (2012년 106.1m) 
• 매치 데이 수익은 45.0m로 증가함 (2012년 37.8m) 다시 에미레이츠 컵이 열린 것과 챔피언스 리그 콸리 파잉 홈 경기가 추가되었기 때문임.
• 방송 중계료 수익은 52.0m로 증가함 (2012-40.1m) 스카이와 BT와의 새로운 EPL 중계권료 계약 때문임
• 상업 수익은 38.4m을 기록함 (2012-27.7m) 에미레이츠와의 새로운 계약 연장때문임. 참고로 이 계약은 작년 2분기부터 유효했기 때문에 작년 반분기 회계자료엔 반영되지않아서 비교 우위에 있는것.
• 아스날은 푸마를 새로운 킷딜 파트너로 맞이하는 5년계약을 맺었지만 이는 다음 년도 회계자료에 반영될 것임.
• 이러한 축구 분야의 매출의 결과는 부분적인 비용 증가로 상충됨. 주로 선수들의 주급의 증가, 영업 이익 (감가 상각비용과 선수 임대료)는 22.2m을 기록함 (2012년 4.4m)
• 부동산 분야의 매출은 2.0m로 낮아짐 (2012년에는 32.3m을 기록했는데 퀸즈로드 부지를 팔아서임) 그리고 이를 통한 순 이익은 0.7m을 기록함 (2012년은 1.9m)
• 선수 판매로 인한 수익은 6.1m 을 기록했고 작년에 비해서 엄청나게 낮아짐 (2012년 42.5 m)
• 아스날의 세전 수익은 2.2m 적자를 기록함 (2012년 17.8m 흑자

• 아스날은 단기 부채가 없으며 120.6m의 현금을 보유중임 (2012년 99.7m)  *부채 상환 이자를 제외한 비용.
• 종합적으로 EPL과 UEFA의 FFP 상황을 완벽하게 준수중임.

아마 이런 형태의 리그 테이블을 보신 분들이 있으실꺼에요.

이 테이블은 Cann Talble이라고 하는데 각 팀들의 승점 차이를 비쥬얼화한 그래프에요.

(테이블의 출처는 http://www.thechels.co.uk/)

이러한 형태의 그래프의 장점은 각 팀간의 차이를 확연하게 알 수 있다는거죠.

각설하고  어제 EPL 축구계의 단연 화제는 단연 마타의 맨유 이적과 이로 인한 연쇄작용으로 벌어진 첼시의 샬라 하이재킹이라고 볼 수 있겠죠. 전 이 딜을 보면서 맨유의 절박함, 그리고 리버풀의 현실을 다시 한번 느낄 수 있었어요.

벵거가 예전부터 이야기한 말 중에 챔피언스리그에 드는건 마치 우승 트로피를 얻는 것과 같다라는 이야기를 한 적이 있고 이말 때문에 조롱당하는 일도 있었지만 전 이말이 정말 진리라는 생각을 다시 한번 해보게 되요.

벵거는 겨울 이적 시장에 대해서 예전부터 폐지를 주장해왔고 끊임없이 비판해왔어요. 그런데 이런 벵거 조차 챔피언스 리그의 위기가 닥치는 순간을 파악하고는 과감한 결정을 내릴수 밖에 없었어요.

실제로 08-09의 겨울의 아르샤빈이나 지난해의 몬레알 같은 이적은 정말 벵거 집권 시기의 이적 시장에서 이례적인 이적이라고 볼 수 있어요.

맨유 역시 마찬가지죠. 맨유 역시 퍼거슨이 있을때부터 끊임없이 겨울 이적시장에 대해서 비판적이거나 선수 영입에 소극적이었어요. 그런데 현재 맨유는 위의 Cann  테이블에서도 보듯이 챔피언스 리그 군과도 격차가 벌어졌고 이에 위기감을 느낀 맨유는 자신의 클럽 레코드를 다른 팀의 후보가 되어버린 선수에게 써버리게 되죠. 그것도 자신들이 가장 필요한 포지션도 아니며 자신들의 전술에 어울리지 않는 선수임에도 발이죠.

위의 트윗은 제가 평소에 좋아하는 맨유팬이신 Stretford님의 이번 마타딜의 대한 언급이에요. 맨유 보드진의 성향상 왠만한 일에도 합리적인 딜을 하려는 성향이 강한데 마타딜은 오버 페이 성향이 강하고 그만큼 현재 상황에 대해서 위기를 느낀다라는 것이에요.

그렇다면 챔피언스 리그의 가치가 어떻길래 그런걸까요?

지난 해 챔피언스 리그의 중계권 수익이에요.

(출처는 http://www.financialfairplay.co.uk/)

그룹 스테이지에서 떨어진 맨시가 중계권료 수익으로만 얻은 이익이 26.1m 파운드. 여기에 챔피언스 리그의 매치 데이 수익이 더해지면 최소한 35m-40m의 가치가 있는 셈이죠.

조금더 자세하게 알아볼까요?

만약 맨유가 챔피언스 리그에 떨어지면 재정적으로 얼마나 손해를 볼까에 대한 포스팅이 있어요.

http://andersred.blogspot.co.uk/2014/01/manchester-united-potential-financial.html

현재 맨유의 주식 시장 가치는 퍼거슨이 은퇴한 이후 530m 달러가 하락했어요. 파운드로 환산하면 318m 파운드. 우리나라 돈으로 5705억의 자산 가치가 하락한 셈이죠.

여기에 만약 그들이 챔피언스 리그에 실패하거나 유로파 리그에만 진출시에 상황을 가정해보면 다음과 같아요.

TV 중계료 수익은 유로파 8강을 기준으로 24m 파운드의 손해를 보게 되고 유로파 리그에 진출 못했을시에는 31m 파운드의 손해를 보게 되요.

매치데이 수익은 유로파 리그 진출시 10m이 감소하고 유로파 리그에도 못가게 될시에 20-25m 파운드의 손해를 보게되요.

이를 환산할때 맨유의 세전 이익은 유로파 리그 8강 진출시에는 30m 파운드의 손실이 발생하고 유로파 리그에도 진출하지 못하면 45m 파운드의 세전 이익이 감소하게 되죠.

마타의 이적료는 37m 파운드고 마타의 알려진 주급은 140k죠. 주급을 연봉으로 환산하면 약 7m 정도니 맨유가 손해보게 될 금액을 정확하게 마타에게 지르는 셈이죠.

그런데 여기에서 또 한가지 문제가 발생해요. 마타가 가장 잘 할 수 있는 포지션은 엄밀히 말해서 공격형 미드필더이고 여기에는 루니,카가와같은 자원들이 있죠.

아래 표는 맨유의 13-14 시즌 주급 리스트에요. (*주급 리스트는 대부분 비공개 되어있기에 예상일 뿐 정확한 사실은 아니에요.)

(출처는 http://www.tsmplug.com/richlist/manchester-united-players-salaries-list/)

맨유의 12-13 시즌 총 주급은 162m 파운드이고 루니는 180k,카가와는 80k를 받고 있어요. 현재 맨유에서 올해 여름 이적시장에서 방출될 가능성이 높은 자원들은 다음과 같아요. 라이언 긱스(75k)-은퇴,안데르손(80k)-피오렌티나 임대중,에브라(90k)-FA,퍼디난드(100k)-FA,비디치(120K)-FA,나니(90k)-FA 

* 위의 표에는 마이클 캐릭도 1년 계약이 남았는데 뉴스를 찾아보니 2년 재계약을 했네요.

맨유는 좋지 못한 퍼포먼스를 보여서 이적 대상으로 오른 자하(임대),클레버리,치차리토,뷔트너,애슐리영,카가와같은 선수들을 제외하고도 저렇게 많은 선수들이 떠날 예정이에요.

물론 고 주급자가 떠나거나 은퇴를 하게 되면 그만큼 주급 여유가 생기기에 빠른 리빌딩을 할 수 있는 장점이 있지만 저 선수들의 공백을 매꿀만한 자원들을 영입하고 손발을 다시 맞춰야 하는 리스크를 안게 되는 셈이죠.

이런 상황에서 맨유가 챔피언스 리그에 진출까지 만약에 실패하게 된다면 완전한 재앙에 직면하는 셈이에요. 일단 선수 영입 할 수 있는 리스트가 한정되고 기존의 스타급 선수들이 이적을 요구할 가능성도 커지게 되죠.

결국 이런 관점에서 맨유는 무조건 챔피언스 리그를 사수해야 했고 마타를 오버 페이를 하면서라도 지를 수 밖에 없게 된 셈이죠. 그런데 문제는 마타의 포지션이에요. 마타의 포지션에는 고 주급자인 루니(180k로 추정)가 있고 백업으로 또한 상대적으로 고 주급인 80k를 받는 카가와가 있죠. 즉 이런 중복 포지션에 또 다른 고 주급자인 마타 140k)를 데려 왔다라는건 맨유의 주급 체계에도 커다란 문제를 야기할 공산이 높아요. 물론 카가와를 방출시키거나 루니가 이대로 재계약하지 않고 나갈 가능성이 매우 높아보이지만요.

계속 맨유의 현재 상황이 비관적이다라고 보이지만 사실 맨유는 재정적으로 퍼거슨이 남긴 유산들이 건재하고 또한 위기 상황에서 월드클래스를 지를만한 역량이 되기에 설령 챔피언스 리그 진출에 실패하더라도 다시 바운드 백 할 여력은 있다고 봐요.

더 큰 문제를 지닌 클럽은 리버풀이죠. 마타의 맨유 이적의 가장 큰 피해자는 리버풀이 될 가능성이 높아요. 일단 직접적으로는 첼시에게 샬라딜을 하이재킹 당하면서 다시 선수가 꺼리는 클럽의 이미지를 얻을 수 밖에 없게 되었고 당장의 성적은 4위지만 극적인 보강이 없다면-하지만 현재의 리버풀 재정 상태로는 절대로 월드 클래스의 선수를 데려올수 없어요.- 리버풀은 챔피언스 리그 진출에 실패할 가능성이 매우 높아졌어요.

이 상황에서 많은 리버풀 팬들이 보드진이나 구단주를 비난하는 것을 보게 되는데 이건 그들이 정말 리버풀의 현실을 모른다라는 이야기 밖에 할 수가 없네요. 

예전에 아스날이 부진할때도 여러 번 언급했지만 현대 축구의 성적은 거의 주급 규모와 일치하게 되요.

(출처는 http://www.financialfairplay.co.uk/)

위의 그래프는 지난 2년간의 EPL의 각 클럽의 주급과 승점의 상관관계를 보여주는 그래프에요. 그래프에서 보듯이 X-Y축이 거의 정확하게 일치하는 경향을 볼 수 있죠.

위는 13-14시즌의 주급 추정치에요. 보면 알겠지만 맨유 맨시 첼시 리버풀과 다른 팀들간의 주급의 격차가 상당히 남을 알 수 있죠. 그렇다면 위의 주급 그래프를 제일 처음 언급했던 Cann Talble의 형태로 한번 보죠.

http://www.financialfairplay.co.uk/latest-news/wages-vs-points-scaled-tables

위의 링크를 보면 지난 3년간의 주급 현황과 실제 포인트로 보여지는 성적이 나오는 그래프가 보여져요,

팀마다 약간의 성적 차이는 있지만 여기서 주급의 차이만 언급하자면 맨시티>>>>>>첼시=맨유>>>>아스날>>>>>>리버풀>>>>>>>토트넘의 격차를 보여주는 셈이죠.

(* 위의 그래프를 보면 QPR이 얼마나 막장팀이였는지를 알 수 있...)

올해의 칸 테이블은 어떨까요?

위의 칸 테이블은 2014년 1월 2일을 기준으로 매겨진 표인데 여기서 보듯 리버풀이 언뜻 올 해 성적이 좋아 보여도 주급을 감안한다면 그렇게 까지 대단한 성적을 거둔게 아닌거라는 것을 알 수 있어요.

위의 표를 올바로 해석해보자면 자신들이 올해 챔피언스 리그에 진출할 가장 좋은 기회를 맞았다라는 리버풀팬들의 생각과는 달리 리버풀이 이제서야 주급 값을 하는 (?) 클럽으로 올라왔다 정도로 해석해야 맞다라고 생각해요.

(그리고 한 가지 더 언급하자면 토트넘은 지난 4년 동안 다른팀 들과는 상당히 차이가 나는 주급을 가졌음에도 불구하고 언제나 고효율의 성적을 올려 왔고 가장 주급 대비 좋은 성적을 거둔 팀중의 하나라는 사실이에요. 심지어 올해도 칸 그래프 상으론 주급 대비 좋은 성적을 거뒀음에도 감독이 잘려나간 셈이고 이는 토트넘의 감독 자리가 얼마나 말이 안되는 자리인가라는 것을 단적으로 증명하는 셈이죠. 불쌍한 셔우드 찡 ㅠ_ㅠ)

예전에 블로그(하이버리에서도)에서 수아레즈 사가가 진행중일때 한번 리버풀의 재정에 관한 언급을 한 적이 있어요.

지난 5월의 재정 리포트인데 다시 한번 써보면 다음과 같아요.

밑의 재정 리포트는 11-12시즌의 리포트에요.

12-13 시즌 재정은 아직 리버풀에서 발표를 안함.

*단위는 모두 파운드

리버풀의 총 매출 169m (10/11 시즌 183.6m)

매치데이 수익-42.3m (10/11 시즌 40.9m)

중계권료-62.8m (10/11 시즌 65.3m)

상업수익-63.9m (10/11 시즌 77.4m)

주급-118.7 m (5위)

매출대비 주급비율 -70%

선수판매 수익- 1.7m 흑자 (10/11 시즌 43.m 적자)

세전 수익-40.5m 적자 (10/11시즌 49.3m 적자)

총부채-87.2m (10/11 시즌 65m)

*FSG인수이후 총부채는 22m에서 87.2m로 늘어남

2012년에 딜로이트 머니풋볼리그에 대한 포스팅을 한적이 있습니다.

이번에도 짧게 아스날 관련 리포트만 번역해볼까 해요.

출처는 http://www.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedKingdom/Local%20Assets/Documents/Industries/Sports%20Business%20Group/uk-deloitte-sbg-dfml-2014.pdf

*이 자료는 12-13시즌의 회계를 바탕으로 하고 있습니다.

먼저 총 매출 순위입니다.

단위는 유로이고 아스날은 284.3m 유로의 매출을 기록했네요. 

지난 2시즌간의 매출 순위 등락표. 지난 시즌에 딜로이트 풋볼리그를 안 봐서 몰랐는데 PSG의 등장이 충격적이네요.

지난해 10위로 첫 등장. 그리고 올해는 순식간에 5위로 상승했습니다.;;;

아스날은 기름 부자들에게 점점 밀리면서 맨시,PSG,첼시등에게 밀려 8위까지 떨어졌네요.

뭐 작년까진 스폰서 리뉴얼이 없었기에 어쩔 수 없다고 본다면 내년 매출이 기대가 됩니다.

다음은 각 팀들의 부분 별 매출 현황입니다. 여전히 아스날의 상업딜은 가야할 길이 험난합니다. 충격적인건 PSG의 상업 매출 254.7m. -_-;; 기름 쟁이들이 자회사로 돌려 막는게 어떻게 매출이 되는지 이해가 안 갑니다. :(

이건 재밌어서 올려봐요. 각 클럽들의 소셜 미디어 활동 순위입니다. 앞의 것이 페이스북 뒤에꺼가 트위터 팔로워 숫자네요.

단위는 100 만이구요. 아스날은 6위를 기록했고 페이스북 좋아요 누른 이는 1900만명, 트위터 팔로워 숫자는 330만명 정도네욤.

아스날의 매출 정리                                                         아스날의 5년간 매출 수익 순위입니다. 5 5 6 6 8 을 기록했네요.

매치데이 수익-108.3m 유로 (92.8m 파운드)                      기름쟁이들의 등장으로 점점 밀리는 추세 라는게 안타깝습니다. 

방송 중계료 수익-103.2m 유로 (88.4m 파운드)

상업 수익-72.8m 유로 (62.4m 파운드)

다음은 아스날 리포트 부분 번역입니다. 대충 번역했어요.

매번 비슷한 내용이라 사실;; 큰 의미는 없네요. -ㅁ-;

아스날은 머니 리그에서 두단계 떨어진 8위를 기록했다. 그들은 243.6 m 파운드 (284.3m 유로)의 수익을 올렸고 이는 지난해에 비해서 8.7m 파운드 (8%) 상승한 것이다.

축구내적으로 12/13시즌은 11/12시즌과 유사했다. 반통수가 떠났음에도 아스날은 마지막날에 리그에서 4위를 기록하면서 챔피언스리그에 16년 연속 진출하는 업적을 달성하는데 성공했다. 아스날은 챔피언 바이에른 뮌헨과의 원정에서 승리를 했음에도 불구하고 챔피언스리그 16강에서 탈락했다. -원정 다득점 원칙에 따라- 이로써 챔피언스 리그 중계로로 12/13시즌에 비해 약간 감소한 31.4m 유로를 배분 받았다. 한편 총 방송 중계로 수익은 88.4m 파운드 (103.2m 유로)로 증가했다.

12/13 시즌에서도 여전히 매치데이 수익은 강세를 보였고 그들의 인상적인 ES 스타디움의 도움을 받아서 풋볼리그에서 4번째로 높은 수익을 기록했다. 작년에 비해선 종합적으론 2.4m (3%) 감소해 92.8m 파운드 (108.3m 유로)의 수익을 올렸는데 이는 지난해에 비해서 3번의 홈 게임을 덜 치뤘기 때문이다. -그들의 홈경기 평균 관중은 6만을 넘는다.-

그리고 아스날은 여전히 머니 리그의 탑 20개 중에서 매치 데이 수익 의존도가 가장 높은 팀이다. 

아스날의 상업 수익은 그들의 12/13시즌의 상업 수익이 약간 개선되어 다른 클럽들과의 격차를 줄이는데 성공했음에도 불구하고.우리가 머니 풋볼 리그를 작성한 이후 다른 탑 클럽에 비해서 항상 낮았었다.

아스날은 중요 했던 셔츠 스폰서쉽과 스타디움 명명권 계약을 에미레이츠 항공과 맺으면서 그들의 상업 수익은 62.4m 파운드 (72.8m 유로)로 지난해에 비해서 19% 증가했다. 이런 인상적인 향상에도 불구하고 탑 10 클럽 중에 8개의 팀이 여전히 아스날 보다 높은 상업 수익을 기록했지만 그들의 상업 수익은 훨씬 더 증가할 여지가 있다. 그들의 키트딜의 계약이 13/14 시즌을 끝으로 만료되기에 그들은 키트딜의 경신을 눈 앞에 두고 있고 의심의 여지없이 그들의 상업 수익은 향상될것이다.

아스날은 피치에서의 퍼포먼스를 향상시킬 필요가 있다. 그들은 챔피언스 리그에 매번 출전하는 인상적인 기록을 남겼지만 또한 더 많은 매치 데이 수익과 상업 수익 증가를 위해서 그들은 더 좋은 성적을 올려야 할 것이다.

AGM(아스날 주주총회)이 어제 열렸습니다.

아스블로그(http://news.arseblog.com/2013/10/arsenal-agm-2013-report/)의 내용들을 간추려 번역해보았습니다.

*내용이 많고 시간 관계상 오역등이 난무할수있으니 양해바랍니다.

Arsenal AGM 2013 Report

미팅은 먼저 칩스 경의 소개에 이은 피터힐우드의 은퇴사로 시작되었음. 30년의 노고에 대한 박수가 이어짐. 칩스는 힐우드가 그는 혁명적이진 못했지만 조용한 집행자 역할을 했다고 언급함.

이어서 그는 간단히 아스날의 회계에 대한 언급을 시작함. 이 자리에서 언급된 내용중 의미있던 내용은 아스날이 미국의 DATA 매니저먼트 회사를 인수했다는것임. 그리고 곧바로 칩스는 마이크를 이반가지디스에게 넘김.

"우리는 최고의 스카우트능력과 선수를 발전시키는 능력 그리고 운동능력을 파악하는등의 분석능력을 필요로 합니다. 데이터회사를 인수하는것이 우리에게 조금더 명확한 결정을 내리게 해줄것입니다." 또한 그는 데이터들이 우리의 상대를 분석하는것 역시 도울수있을꺼라고 말함.

(잘했어 이반. 모든 이들이 아르센이 상대를 분석하지않는다라는것을 잘 알고 있어.)

가지디스는 또한 데이타분야에서 미국은 엄청난 경험을 가지고 있고 특히 기술적으로나 분석적으로 시장을 주도하고 있다고 말함. 또한 아스날은 크론케의 다른 스포츠클럽과도 친밀한 관계를 유지하고 데이타들을 때때로 활용할 예정임. 보드진은 2년전부터 이에 대한 고려를 했고 마침내 2년만에 회사를 인수하게 되었음. 이런 통계회사의 인수는 날카로운 분석을 통해서 클럽을 건강하게 만들어 줄것임. 그는 또한 데이타 회사의 인수는 스톤크론케와는 독립된 아스날만의 것이며 다른 보드 멤버나 주주와도 연관성이 없음을 밝힘.

이후엔 지루한 회계에 대한 설명들이 이어졌고 딜로이트사가 다음 AGM까지 아스날의 회계 감사역활로 재 임명됨. 그리고 켄플라이어와 크론케는 이를 재임명할 권한을 가지고 있음. 

이어서 크론케의 주주들에 대한 감사가 이어졌고 재치있는 농담과 이야기들이 오고감. 

"저는 클럽의 발전에 대해서 매우 기쁩니다. 특히나 피치위에서의 발전은 매우중요하며 계속해서 성공해나가길 빕니다."

그는 또한 피치위의 성공외에도  상업적인 분야에서의 발전,수익증가, 부채의 감소등의 부가적인 성공을 거두고 있다고 말함.

" 우리가 챔피언이 되어서 트로피를 얻기전까지는 누구도 행복하진 않을껍니다." 라고 말하며 그의 말을 끝맺음.

머리도 아프고 재정쪽 전공자도 아니라서 대충해석했어요 ㅠㅠ 그점을 감안하고 봐주세욤.

아스날의 12-13 재정 보고서 요약

출처:http://www.arsenal.com/assets/_files/documents/sep_13/gun__1379944719_ARSENAL_HOLDINGS_PLC_Announcem.pdf

단위는 모두 파운드,()는 2012년의 자료

아스날의 총 매출은 280.4m 을 기록. (2012년엔 243m) 했고

세전 수익은 6.7m (36.6m)을 기록했다.

Group turnover (총매출) OPBADP (감가상각비용을 제한 영업이익) Player Trading(선수 트레이딩수익)

AGD (감가상각비용) Joint venture (합작투자) Net finance charges (총 금융수수료)

영업 이익이 29.6m로 지난해에 비해 감소했음. 이는 상업수익과 부동산 수익은 증가했지만 주급에서의 많은 증가가 있었기 때문임.

선수 트레이딩 수익은 선수의 이적료,감가상각에 의한 가치환산,그리고 매몰비용과 선수 영입과 임대료등을 포함한다. 선수판매에의한 수익은 총 47m(65.5)을 기록했다. 그리고 여기에는 반페르시와 알렉스송등의 이적료가 포함되어있다. 또한 아스날은 선수 영입비용과 재계약 비용으로 58.7m을 사용했다. 이를 통한 총 감가상각비용은 41.3m(36.8m)이며 여기에 추가적으로 5.7m(5.5m)의 매몰비용이 발생했다.

금융수수료는 13m로 감소 (13.5m)

아스날의 현금 보유액은 153.5m을 기록했다 (153.6m) 여기엔 축구목적으로 사용할수없는 보증금이 33.8m (33.5m) 포함되어있고 그렇기에 아스날의 순 부채(총부채에서 현금자산을 뺀) 는 93.2m (98.9m)를 기록중이다.

아스날의 매출은 축구분야와 부동산 분야의 매출 둘로 나뉘는데

축구분야의 매출은 242.8m (235.3m)을 기록했고 부동산 분야는 37m(8m)을 기록했다.

Turnover가 매출, Operating profit before amortisation, depreciation and player trading 이 감가상각비용, Player trading이 선수임대료,Profit before tax가 세전 수익입니다.

축구분야

수익

매치데이 수익- 92.8m (95.2m) 

이에 대한 원인은 2012년보다 3번의 홈 경기를 덜치룸. (챔스1경기와 캐피탈컵 2경기) 그리고 런던 올림픽으로 프리시즌에 ES컵을 생략한 것이 주요 원인이다.

티비 중계료 수익- 86m (84.7m) 

실제 프리미어 중계료 할당분은 순위가 한단계 하락함으로써 내려갔지만 4위의 순위로 인해 추가로  챔스 3경기에 대한 중계로를 받았음.

상업 수익-62.4m(52.5m)

아스날의 상업수익은 지난해 대비 19%증가했는데 이는 ES와의 새로운 파트너쉽 계약분이 포함되어있기 때문임. (물론 이해의 수익엔 반분기의 수익만 포함됨고  Es와의 재계약의 총 수익 규모는 150m 정도임) 

지출

주급- 154.5m (143.4m)

지난해에 비해서 7.7% 상승함. 이에는 4.3m의 선수매몰비용이 포함되어있음.

매출대비 주급은 64.3%로 증가함 (60.9%) 

영업 비용-61.6m (56.7m)

이 영업비용은 프리시즌의 장기적인 투어 비용, 그리고 5번의 야간 콘서트 스테이지 비용으로 인해서 작년보다 상승했다.

부동산 분야 

Turnover (매출), Operating Profit (경상 수익),Profit before Tax(세전이익)

퀸즈로드는 27.0m의 매출을 올렸지만 처음 개발비용시에 투자된 비용과 판매된 가치분을 고려하면 총 수익은 제로에 가깝고 단기적으론 적자에 그침. 물론 매출이익의 할부금 20m은 13/14년회계에 반영될 예정임.

하이버리 스퀘어에서 발생한 이윤은 8m. 

요약- 축구부분에서의 매출은 ES 재계약분이 반영되었음(물론 반분기의 이익만 반영됨)에도 불구하고 242.8m 파운드에 그침. 다른 클럽들의 매출증가에 비해서 현저히 적고 여전히 아스날의 상업수익 62.4m은 맨유의 상업수익 약 153m의 40%에 불과함. 주급 비용은 154.5m을 기록하면서 무려 매출의 62%를 기록함. 아스날의 매출 성장세에 비해서 주급 증가가 더큼. 그러나 이 재정보고서는 2013년 5월까지의 보고서이기에 올해 방출된 주급 감소분을 포함하지않음.참고로 브리티쉬 선수들의 재계약비용으로 4.3m파운드가 증가했음. (감가상각적으로 무형자산의 매몰비용)

출처는 공홈입니다.

*단위는 모두 파운드

아스날의 반기 회계 자료 요약

• 아스날의 세전 수익은 17.8m 을 기록함 (2011-49.5m)
• 선수 판매를 통한 수익은 42.5m을 기록함 (2011-63.0m)
• 40.9m이 새로운 선수영입에 쓰였고 선수들의 계약 연장에 19.9m이 쓰임 (2011-17.3m)
• 선수 트레이딩으로 인한 수익은 23.2m (2011-46.1m)
• 축구분야에서의 매출은 106.1m로 떨어짐 (2011-113.5m) 그러나 이것은 홈 경기를 지난해에 비해 4경기 덜했기 때문임
• 주급의 증가,영업이익(감가삼각비용과 선수임대료)로 인해서 이분야의 수익은 5.0m로 떨어짐 (2011-15.2m)
• 부동산 분야의 매출은 32.3m로 올랐는데 (2011-3.2m) 이는 퀸즈로드의 아파트들을 판매한 것임.  그러나 퀸즈로드 판매의 수익은 실제적으로는 원가에 그치거나 단기적으론 적자를 기록함.결국 총 부동산을 통한 수익은 1.9m 증가함 (2011-0.5m)
• 아스날은 이제 단기 부채는 사라졌으며 123.3m의 현금액을 보유중임 (2011-115.2m)
• ES와의 새로운 파트너쉽을 통한 수익은 150m임

Financial Review

이 재정보고서는 2012년 11월까지의 6개월간의 재정결과이며 세전 수익은 17.8m를 기록했다.

 (2011년 한해의 세전수익은 36.6m)

반 분기의 보고서는 여름 이적시장을 통한 스쿼드변화에 영향을 받았다. 선수판매로 인한 이익은 42.5m를 기록했고 이는 지난해 같은 분기에 기록한 63.0m에 비해 상당히 낮아졌다.

반 분기동안 우리는 40.9m을 새로운 선수를 얻는데 사용했으며 그보단 작은 비용을 계약이 끝나가는

 선수들의 연장계약 비용에 썼다.

이런 투자비용은 계약이 끝나가는 선수들에 대한 재 계약비이며 동시에 6개월간의 감가상각비용은 19.9m로 증가했다. (2011-17.3m)

각각의 선수들의 공헌도에 따라 주급역시 증가 했는데 그러나 주급에 커다란 영향을 끼칠 젊은 키플레이어의 새로운 계약에 대한 보상은 포함되어 있지않다-월콧,윌셔,램지,깁스,젠킨슨,AOC-에 대한 주급 비용은 2분기에 포함되지않으며 아마 그다음 분기 회계실적에 반영될것이다.

방송중계료는 지난해에 비해 약간 감소한 40.1m을 기록했다. (2011-40.6m) 이것은  챔피언스리그 퀄리파잉을 뛰지 않았던 것과 잉글리쉬클럽에 대한 UEFA의 중계료 배분이 감소한 결과이다. 

*역자주-지난해는 4위를 기록했기 때문에 챔피언스리그 플레이오프를 뛰었던것에 비해 올해는 지난해 3위성적으로 바로 본선직행했기 때문입니다.

반분기 상업수익은 계속해서 증가 추세를 부이고 있다. 우리는 에어텔 그리고 말타 귀네스를 우리의 스폰서쉽에 추가시켰고 프리 시즌 투어를 통한 몇몇의 스폰서쉽 추가를 시도중에 있다. 하반기 상업 수익은 크게 증가할 예정인데 이는 ES와의 약 150m 정도의 파트너쉽이 연장된 결과이다. 이는 기존의 남겨진 이윤과 새롭게 연장된 기간의 수익을 합산한 수익이다.

*간략 리뷰

반분기 회계자료이기 때문에 작년 반분기 회계자료와 비교해서 보시면 될거같아요.

참고로 이전까지 아스날 공홈에서의 회계자료는 이곳에서 보실수 있습니다.

아무튼 짧게 요약하면 여전히 아스날의 수익은 매치데이 수익과 선수판매에 의존하고 있고 부동산 판매 수익은 32.3m을 기록했지만 실제적인 이익은 1.9m에 불과하다는것입니다. 그리고 부동산 수익은 이제 더이상 없기때문에 축구분야의 이익만 본다면 아스날의 상황은 그렇게 좋지 못합니다.

이 자료는 스위스램블의 재정보고서에서 가져온 자료이고 Interims가 작년 반분기 자료입니다.

아무튼 작년 반분기 클럽 수익은 49.5m 이었지만 선수판매로 올린 수익이 63.0m 이었고 선수판매를 제외한 실질적인 아스날의 수익은 14.1m의 적자를 기록했다라고 볼수있습니다. 

올해도 이와같은 방식을 적용하면 전체 수익 17.8m에서 부동산 수익 22.6m을 제외하고 여기에 선수판매분인 32.3m을 제외하면 

축구분야에서의 수익은 37.1m의 적자를 기록했다는 거죠.

즉 현재 아스날은 주급의 상승과 축구 분야에서의 수익의 정체(이 분야에서의 정체는 축구에서의 성적을 못내서는 아닙니다.)로 인해 점점 더 적자폭이 커져가고 있다고 볼수있습니다.

다만 위의 파이낸셜 리뷰에서 나온것처럼 새로운 ES와의 딜은 한 해 30m정도의 수익을 더 가져올것이고 또한 다른 상업 수익 역시 더 증가할 것으로 기대되기에 더 이상 선수 판매와 부동산 수익-실질적으로 이제 수익이 제로에 가까운-에 더 이상 의존하지 않아도 된다라고 볼 수 있겠습니다.

그리고 아스날의 수익이 악화되는 것은 다른 의미로 축구 분야에 투자를 더 늘렸다라는 의미도 됩니다. 다만 늘어나는 주급에 걸맞는 성적과 비효율적인 주급체계는 여전히 개선이 요구됩니다. 

마지막으로 드는 생각은 역시 축구 분야는 성적을 내기 위해서는 수익을 포기해야한다라는 말이 맞는거 같습니다. (...)

일단 모든 출처는 

http://transferleague.co.uk 에서 참조했어요.

먼저 지난 10년간의 넷 스펜딩입니다.

영광스럽게도 =ㅁ= 드뎌 1위자리에 등극을(...) 했네요.

10년동안 넷스펜딩꼴찌를 기록했지만 아스날의 지난 10년간의 평균 순위는 정확하게 3등이네요.

이는 무엇을 이야기하는지 말안해도 아실꺼라 믿어요.

그리고 아래는 아스날의 Wage bill 순위입니다. 03-04년부터 아스날의 주급순위는 3위를 유지하다가  

09-10 시즌이후 리버풀에 추월당해 4위권이 되고 맨시티의 성장이후 5위권이 됩니다.

즉 아스날의 주급 구조나 쩌리문제에 대해서 논란이 많은건 사실이지만 성적으로만 놓고봤을때 주급 대비 성적은 좋은 편인거죠.

더더욱 넷 스펜딩 20위라는 기록을 봤을땐 더욱 대단한 기록이구요.

<출처: http://abehnisch.com/arsenal-wage-bill-history/>

사실 주급과 아스날의 성적간의 관계, 넷스펜딩에 대한 견해는 여러차례 이 블로그를 통해서 이야기한 바가 있기에 더이상 말하지 않으려구요. 이미 증명된것에 관해서 어떻게 생각하는가는 각자의 몫이겠죠.

이제부터 이야기하고 싶은 부분이 이 글을 쓴 이유입니다.

여름 이적시장이 끝나고 아스날의 넷 스펜딩에 관한 조사를 하다가 흥미로운 부분을 발견했거든요.

아스날이 애쉬버튼 그로브( ES)로 옮겨온지 약 5년이 지났는데 새 구장을 건설했는데 왜 돈을 쓰지 못할까?

이것에 관해 많은 말들이 오가고 있고 아무도 정확한 사실을 모르기에 해마다 논쟁이 벌어집니다.

그리고 이것때문에 언제나 벵거와 보드진은 비난의 타켓이기도 하구요.

일단 지난 5년의 넷 스펜딩입니다.

뭐 20위라는건 안봐도 뻔한 사실이고 흥미로운 부분은 바로 시즌당 넷 스펜딩(Per Season)에 관한것입니다.

5년동안 약 ￡ 9의 흑자를 기록했는데 이는 어느정도 오차범위가 발생한다고 봤을때-언론마다 선수의 몸값에 관해서 

약안의 차이가 있고 옵션 금액도 있으니까요- 이는 올해의 약 ￡10m의 흑자와 거의 일치하고 있다는 점입니다.

즉 소설을 써보자면 ES로 옮겨간 이후 아스날은  선수판매를 통해 시즌당 ￡10m 정도의 흑자를 이뤄야하는 이유가

뭔가 존재하다라는 거에요.

Net Dept가 아닌 선수 판매로 ￡10m를 남겨야 하는 이유가 무엇일까요?

그리고 선수를 사지 못하고 팔아야하는 이유가 저것일까요?

또한 인터뷰에서 아스날은 1 out 1 in 정책을 고수한다라고 말하는데 그 이유가 있다라면 저 이유일지도 모른다는

생각이 들어요.

언제까지 선수를 성장시키고 판매하고 다시 리빌딩하는 과정을 겪으며  ￡10m을 남겨야하는 상황을 지속해야할까요?

답답한 마음에 별의별 망상을 다해보게 되네요.

많은 아스날 팬들은 이번 시즌을 두고 3위를 했지만 잘한 시즌이다라고 평가를 내립니다. 그리고 이에 저 역시 어느정도 동의는 하구요. 시즌 전에 핵심 키플레이어 둘을 잃고 출발했고 첫 5경기를 치른후 리그 순위는 17위였으니 챔스직행을 거머쥔것만 해도 다행이다라는 생각을 할 껍니다.

그리고 이제 많은 아스날 팬들이 다음시즌은 우승을 노려야한다고 말하고 있죠. 그렇다면 다음 시즌 아스날은 우승이 가능할까요?

이에 대해서 통계적으로 이야기해보자면 99% 불가능하다라고 말하고 싶습니다. 그리고 이를 뒷받침하는 통계적인 이야기들을 살짝 해보죠.

일단 올해까지 프리미어리그가 출범후 20년이 흘렀고 이를 우승을 하기위한 유의미한 분석을 하기위해서 2년의 승점을 교차해서 한번 살펴보았습니다.

먼저 올시즌 리그 순위와 승점부터 살펴보죠.

올해 우승팀 맨시의 승점은 89포인트 그리고 아스날의 승점은 70포인트입니다. 승점차는 19점이죠.

그리고 프리미어 출범인 92-93시즌부터 2년의 우승팀들의 승점격차를 대조 분석해본결과 19점의 승점차는 사실 한 시즌에 뒤집기란 불가능한 점수차라는 생각을 하게 되었습니다.

20시즌중에 가장 많은 승점을 뒤집은 경우는 다음과 같습니다.

03-04시즌의 아스날과 첼시의 승점차는 11점차이입니다. 

그리고 다음해에 첼시가 우승했을때의 승점은 다음과 같습니다.

첼시의 경우 11점차이의 승점차를 극복하고 우승을 했고 시즌 대비 (79>95) 로 무려 16점의 상승을 기록했습니다.  그리고 당시 무링요는 03-04시즌 153m 파운드를 썼고 이듬해인 04-05시즌에도 47m 파운드를 썼습니다. 

(참고자료 :http://www.transferleague.co.uk/data/teams/team-31.htm)

다음으로 승점차이가 많이 난 것을 뒤집은 경우는 승점 10점차이입니다.

01-02 시즌 87점을 기록해서 우승한 아스날과 맨유는 77점을 기록하며 승점 10점차를 기록합니다.

그리고 다음해인 02-03시즌의 시즌 테이블입니다.

참고로 맨유의 경우 02-03 시즌 넷 스펜드는 27m 파운드를 기록했습니다.

다음은 올시즌 우승했던 맨시의 지난해 승점입니다.

지난해 맨시는 맨유에 비해 9점 뒤진 71점을 기록했고 올시즌 (71>89)로 18점의 승점상승을 기록햇습니다.

그리고 맨시가 지난 2년동안 쓴 넷 스펜드는 각각 117m 파운드 그리고 48.25m 파운드입니다.

위에서 살펴볼수있는 재미있는 점은 2년차의 법칙입니다. 보통 많은 승점 상승을 기록하는 팀의 경우 첫 시즌에 가장 많은 돈을 사용하지만 우승팀과 10점정도의 격차로 챔스권으로 올라가는데 그칩니다. 결국 이말은 이적한 선수들의 손발이 맞는데는 1시즌 정도의 시간이 필요하다라는 것이고 이런 손발이 맞은 팀에 약점이 될만한 포인트만 보강한 시즌에 우승을 할 가능성이 높다라는 것이죠. 물론 이에 전제조건은 당 해 우승팀과 승점이 11점차 이상은 벌어져선 안된다라는 것입니다.

그리고 다음을 보죠.

92-93 시즌 맨유와 블랙번은 승점 8점차를 기록합니다.

그리고 다음해인 93-94 시즌 승점 테이블 입니다

당시 블랙번은 프리미엄 출범전인 91년 달글리쉬가 감독으로 취임하면서 대대적인 투자를 감행합니다. 그리고 92/93시즌부터 블랙번의 넷 스펜딩은 92/93시즌 1위 (6m), 93/94시즌 역시 1위의 (12m) 의 넷스펜딩을 기록햇습니다.

마지막으로 

96-07시즌 맨유와 아스날의 경우를 보죠.

바로 아르센 벵거가 중도 취임했던 첫 시즌이죠.

그리고 다음해인 97-98 시즌의 승점 테이블입니다. 승점 상승은 (68>78) 10점 정도의 상승을 기록했습니다.

96/97시즌 아스날의 넷 스펜딩은 3위 (10m) 였지만 97-98 시즌 아스날은 단지 (0.05m)을 쓰고 우승을 기록합니다.  (참고자료: http://www.premierleague.com/en-gb/matchday/league-table.html?season=2010-2011&month=MAY&timelineView=date&toDate=1336949999999&tableView=CURRENT_STANDINGS)

 종합해보면 리그에 우승하기 위해서는 최소한 당해 우승팀과 승점 10점차 이하를 기록한다. 그리고 대대적인 투자나 뛰어난 감독의 선임이 필요하다. 이정도로 요약해볼 수 있을꺼 같습니다. 그리고 아스날의 리그 우승은 산술적으로 다음 시즌엔 불가능하다라고 보입니다. 아마 아스날이 다음 해 우승을 하려면 1%의 기적을 보여줘야 하지 않을까 싶어요. 결국 다음 시즌 아스날이 생각할수 있는 최고의 시나리오는 챔스권 진입, 그리고 우승권과의 승점차를 최소 10점차이하로 좁혀야 한다라는 것. 그리고 FA컵이나 칼링컵같은 컵 대회 우승 정도를 바래봐야 할꺼같습니다. 물론 챔스 우승은 사실 리그 테이블과는 거의 무관하다라고 보지만 현실적으로 힘들어 보이니까요.